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 實施企業(yè)郵箱項目的關鍵步驟是什么？現(xiàn)在實施企業(yè)郵箱項目這樣的小項目一般都是交給網(wǎng)站運營管理員等IT人員，從實施企業(yè)郵箱項目中我們可以看出這個人是否具備CIO應具有的能力，應該先做好需求調(diào)研、風險管理等，這里為大家具體介紹一下實施企業(yè)郵箱項目的關鍵步驟是什么。

一：郵箱備份策略

任何應用服務器，出于安全的考慮，都必須要對應用服務器中的內(nèi)容進行備份。郵箱服務器也不例外。作為郵箱系統(tǒng)管理員，要根據(jù)企業(yè)的實際情況確定一個合理的備份策略。

通常情況下，企業(yè)郵件來往都比較頻繁，所以從性能的角度考慮，最好采用差異備份與完全備份結合的策略。如在星期六，進行一次完全備份;在其他時間進行一次差異備份。當郵箱容積比較大時，這可以減少郵箱服務器備份的時間與空間;同時，也可以把因郵箱備份給數(shù)據(jù)庫造成的不良影響將到最低。

除了合理的備份策略之外，數(shù)據(jù)庫管理員還需要考慮是否要進行異地備份。\\在條件允許的情況下，對郵箱服務器進行異地備份。如此的話，在郵箱服務器出現(xiàn)硬件故障的時候，如硬盤損壞時，可以把數(shù)據(jù)損失降低到最少。同時，也可以及時的恢復郵箱服務器的運行。

二、對附件的大小進行限制，特別是一些允許往外發(fā)送郵件的帳戶。因為出于傳輸速度的考慮，互聯(lián)網(wǎng)上的郵箱系統(tǒng)，往往會對用戶能夠接收的附件大小作了限制。當超過這個限制后，他們的郵箱服務器就不能夠接收這個附近。所以，若企業(yè)郵箱系統(tǒng)的附件容量過大的話，企業(yè)員工發(fā)給其他人他們就會無法查收附件。那時，可能反而會影響企業(yè)員工跟外部合作伙伴之間的正常聯(lián)系。

所以，CIO要根據(jù)實際情況，來確定附件的最大容量。當用戶附件超過這個數(shù)量的時候，就會拒絕上傳附件。以免附件在傳輸過程中丟失。

實施企業(yè)郵箱項目的關鍵步驟是什么？以上就是對實施企業(yè)郵箱項目的關鍵步驟是什么的全部內(nèi)容介紹了，實施企業(yè)郵箱項目的關鍵步驟有兩個，就是以上文章所講述的要考慮郵箱備份策略和對附件的大小進行限制，特別是一些允許往外發(fā)送郵件的帳戶。